MIZUYO MIZOGUCHI

経営管理部

溝口 瑞与

2010年10月入社

Question 01

これまでの経歴は？

2002年トステム入社、2010年よりLIXILトータル販売へ。経理事務として横浜営業所へ所属。

産休・育休を経て、相模営業所へ異動。異動後は経理のみではなく営業事務として事務作業全般に従事。

2019年に社内公募にて 本部 経営管理部 システムチェンジ推進グループへ異動。現在は経営管理部 経理戦略グループに所属。

Question 02

仕事内容を教えてください

基幹システムの切替推進チームのチームリーダーとしてシステム切替の課題解決に取り組み、

会社全体の最適化とシステムによるDXなどを企画・提案しています。

業務フローの中で工数がかかり属人的だった作業のシステム化を提案し、

新たなシステムを導入するなどして業務の効率化を実現しました。

社内社外を問わず、生産性向上のためにできることを模索しながら業務にあたっています。

現在はLIXILグループ全体の基幹システム刷新のPJに参画し 日々新しいことにチャレンジしています。

Question 03

キャリアチェンジの経緯について教えてください

基幹システム切替において、旧システムと新システム 両方携わった経験を活かせると思い本部への異動に手を挙げました。

経理業務から営業事務業務、また得意先への商品提案など多種多様な業務をしていた現場経験が今の業務には欠かせません。

また育休復帰後の時短勤務は限られた時間でいかに効率的に業務を行うか、が重要でありそのときの経験が今役に立っています。

また本部での仕事はどちらかといえば縁の下の力持ちのような仕事です。

MVPにはなれませんが、頑張っている人がさらに力を発揮できるように支えることはやりがいに繋がっています。

Question 04

産育休の取りやすさについて教えてください

当時の上司に妊娠の報告をした際に、すぐに産休と育休についての制度説明があり、

復帰する前提で対応していただけたので、余裕をもって引継ぎを行うことができました。

1年以上休むことについて不安はありましたが、休業中も定期的に声掛けしていただいたおかげで、

安心して育児に専念することができました。

また、フルタイムではなく時短勤務での復帰でしたので保育園の送迎等にも配慮していただけました。

現在はテレワーク中心の勤務になり フルタイムへ戻りましたが、

柔軟な働き方が可能であり、いわゆる”小１の壁”も障害に感じることなく超えることができました。

子育てしながらでも無理なく働ける環境に感謝しています。

Question 05

今後の目標を教えてください

業務改善に関する知識やスキルを継続的に習得し、自身の価値を高めることを目指します。

またリーダーとしては一歩引いて チームメンバーが活躍できる場を作りたいと思っています。

自分自身の成長だけでなく、チームや会社の発展にも貢献できるように、

これからも やるべきことをコツコツと積み重ねて行きたいと思います。

皆様にお会いできるのを楽しみにしております。